Business Rules Platform Nederland

Waarom business rules?

Business rules leggen gedragsbeperking op aan werknemers in een bedrijf. Iedereen binnen het bedrijf moet zich aan de business rules houden, het is niet iets vrijblijvends. De business rules kunnen betrekking hebben op mensen, zoals ‘je mag de maximum snelheid niet overtreden’. Ook hebben de business rules betrekking hebben op informatie, zoals ‘hoe het inkomen berekend wordt’.
Veel organisaties willen de naleving van business rules automatiseren. In het proces dat voorafgaat aan automatiseren, is het van zeer groot belang dat de business rules duidelijk zijn.

Wat is Business Rules Management?

Business Rules Management (BRM) heeft betrekking op het expliciet en daarmee beheersbaar maken van business rules. Dit heeft ten eerste als doel dat een bedrijf zeker is dat de medewerkers de business rules daadwerkelijk toepassen in de bedrijfspraktijk. Ten tweede is een bedrijf zeker dat de geautomatiseerde systemen de business rules juist hanteren in de bedrijfspraktijk.
Met het expliciet en beheersbaar maken legt BRM tevens de basis voor een effectieve verantwoording naar buiten. Bovendien levert BRM een belangrijke bijdrage aan de benodigde wendbaarheid en flexibiliteit van een bedrijf. Lees het Business Rules Manifest voor een meer informatie.

Ambities - Wat doet Business Rules Platform Nederland?

Business Rules Platform Nederland verzorgt hét platform voor de uitwisseling van kennis en praktijkervaringen. Hiermeer verschaft BRPN helderheid in wat business rules zijn en wat er bij de toepassing ervan allemaal komt kijken.
BRPN wil de vaagheid omtrent business rules in de markt wegnemen door het verschaffen van een eenduidig begrippenkader. Om dit te bereiken, organiseren we lezingen en evenementen over business rules. Op de lezingen is er een objectieve uitwisseling van kennis en ervaring tussen gebruikers, leveranciers en wetenschap.
Op de site onderhoud BRPN een grote bibliotheek waarin alle gehouden lezingen sinds 2006 zijn gedocumenteerd. Hierin staat een samenvatting van de lezing, een profiel van de spreker en soms de presentatie en links naar relevante literatuur.

Geschiedenis

Silvie Spreeuwenberg richtte in 2006 het Business Rules Platform Nederland op. Het eerste geformeerde bestuur – zie de formatiefoto bovenaan deze pagina – was het er over eens dat bedrijven er behoefte aan hadden om informatie uit te wisselen over ervaringen met business rules projecten. Daarom inspireerde het bestuur de opzet van het platform op het BPM-forum, de Process Camp, en Nationaal Architectuur Forum (NAF).
De onderwerpen die het platform sinds de oprichting bespreken zijn uiteraard aan evolutie onderhevig. Ging het in de begintijd veel over rule engines en het standaardiseren van regeltalen, gaat het de laatste tijd vooral over integratie met devops, ketenpartners en machinelearning. Het een en ander is voortgekomen uit Artificial Intelligence onderzoek.

Het bestuur is innovatief en bij de tijd. Zij zoekt altijd naar vernieuwing en verjonging rond het thema regels, dat – naar verluidt – ouder is dan de weg naar Rome.

Het bestuur

Diverse vakgebieden zijn vertegenwoordigd in het bestuur van Business Rules Platform Nederland.  Samen hebben de bestuursleden voldoende kennis in huis over de theoretische grondslag van business rules en de toepassing van business rules in de praktijk. Ook kennen de bestuursleden de tools die de business rules experts in de praktijk gebruiken.
Bestuursleden zijn altijd aangesteld op persoonlijke titel, niet als vertegenwoordiging van de organisatie waar ze voor werken.