Regels voor integraal plannen in de dynamiek van Schiphol
Schiphol is het afgelopen jaar zwaar getroffen door de Coronamaatregelen. Niet alleen financieel, maar ook wat betreft de hele logistieke operatie. Één van de projecten die onder deze omstandigheden doorgaan betreft de implementatie van een nieuw pakket voor integrale planning en forecasting (IPF). De regels en forecast van alle planprocessen worden hierin gecentraliseerd.
Het BRPN is vereerd dat Schiphol bereid is om de huidige impact op de planregels met ons te delen alsook de aanpak die zij gekozen hebben bij het configureren van de regels in dit nieuwe pakket. Silvie Spreeuwenberg interviewt de product owner van integrated planning en forecasting, Frederike Bullaert, over de impact van de Coronamaatregelen op de operatie. Ook wordt er gesproken over de aanpak die wordt gevolgd bij het inrichten van de planregels. Tijdens de nazit sluiten de architecten Tjeerde Brouwer en Arie van der Veek aan om ons mee te nemen in de schijnbare tegenstelling tussen de dynamiek van Schiphol en de behoefte aan stabiele planregels.
- Frederike Bullaert is product owner integrated planning en forecasting bij Schiphol.
- Tjeerdo Brouwer is IT architect voor het IPF project
- Arie van der Veek is technology lead bij Schiphol, een groot voorstander van business rules en heeft in die hoedanigheid eerder voor BRPN gesproken over passenger flows.
Bekijk het interview of de volledige sessie op ons YouTube kanaal.
Extra beeldmateriaal:
